德國經(jīng)濟市場的優(yōu)勢
德國是發(fā)達資本注意國家，歐洲重要經(jīng)濟市場，良好的經(jīng)商環(huán)境，完善的法律體系促進德國經(jīng)濟良好發(fā)展，也是外資獲得獲得更多機遇的機會。德國令人印象深刻的經(jīng)濟、消費市場和勞動力，再加上它在歐盟(EU) 的戰(zhàn)略地位，使其成為了尋求在歐洲及全球擴大影響力的公司的明智選擇。
德國經(jīng)濟市場的優(yōu)勢
1. 繁榮的經(jīng)濟
德國經(jīng)濟穩(wěn)定、繁榮，以大眾 (Volkswagen)、寶馬 (BMW) 和 戴姆勒 (Daimler) 等知名品牌的汽車制造商聞名全球。德國是混合經(jīng)濟，也被稱為社會主義市場經(jīng)濟，意思是在政府監(jiān)督和社會福利計劃框架內(nèi)運行的自由市場經(jīng)濟。
德國是歐洲最大的經(jīng)濟體，世界五大經(jīng)濟體之一。2019年，德國占了歐盟國內(nèi)生產(chǎn)總值 (GDP) 的近四分之一。自2009年經(jīng)濟危機結(jié)束以來，德國的GDP每年都在增長，直到2020年出現(xiàn)全球疫情。盡管許多國家/地區(qū)都受到了新冠疫情的嚴重打擊，但德國在2020年GDP下降5%是歐洲下降幅度最小的國家之一。
2. 大型消費市場
作為歐盟人口最多的國家，德國的8430萬（2022年底）人口超過了所有其他歐盟國家的人口，占歐盟總?cè)丝诘?8.6%。這意味著德國是歐洲最大的消費市場，無論是人口數(shù)量還是購買力。將業(yè)務(wù)擴張到德國可以讓您直接獲得這個龐大的消費者群體，幫助您發(fā)展業(yè)務(wù)。
由于95%的德國家庭都能上網(wǎng)，德國人越來越多地接受了電子商務(wù)，這為希望擴大業(yè)務(wù)范圍的電子商務(wù)公司創(chuàng)造了重大機遇。
3. 在歐洲的戰(zhàn)略地位
想要進入歐洲市場的歐洲大陸以外的公司可能會考慮德國的戰(zhàn)略地理位置。德國位于歐洲中部，是歐盟成員國，與九個國家接壤，即：丹麥、荷蘭、比利時、盧森堡、法國、瑞士、奧地利、捷克共和國和波蘭。
德國也是舉辦貿(mào)易展覽和其他行業(yè)活動的熱門地點。根據(jù)德國貿(mào)易展覽會協(xié)會 (AUMA) 的數(shù)據(jù)，德國主辦了世界上三分之二的主要貿(mào)易展覽會。德國貿(mào)易展覽會每年接待超過千萬人次的訪客。通過在德國的業(yè)務(wù)，貴公司可以近距離了解這些活動，并可以輕松地接觸到更廣泛的其他歐洲國家的企業(yè)，建立起擁有富有成效的商業(yè)關(guān)系。
4. 高技能勞動力
德國在生產(chǎn)力和創(chuàng)新方面的聲譽在很大程度上歸功于該國的高技能勞動力。德國的教育水平并不是特別高。2018年，年齡在25歲至34歲之間的德國成年人中，只有不到三分之一的人擁有高等學位，遠低于經(jīng)濟合作與發(fā)展組織 (OECD) 中其他國家/地區(qū)的平均水平。但是，由于具有強大的職業(yè)教育與培訓 (VET) 系統(tǒng)，德國44%的高中畢業(yè)生都擁有職業(yè)資格。
注冊德國公司類型
將業(yè)務(wù)拓展到德國就要注冊德國公司。不過，德國公司類型多樣，一般中國法人會選擇有限責任公司(GmbH)或小型有限責任公司(UG)進行公司注冊。
有限責任公司(GmbH)在德國是結(jié)構(gòu)簡單且最常見的公司形式，具有高度靈活性。相對其他公司形式來看，法律程序相對簡單，股東和第三方不用承擔個人責任，公司也只承擔以其資產(chǎn)為限的債務(wù)。由于股東僅承擔有限責任，因此有最低實繳股本限額限制。小型有限責任公司(UG)是有限責任公司(GmbH)更簡易化的一種公司形式，設(shè)立手續(xù)簡便快捷。
設(shè)立有限責任公司的股東人數(shù)至少為一人（自然人或法人），股東至少需要任命一位總經(jīng)理?？偨?jīng)理作為公司的法人代表，負責處理公司的日常業(yè)務(wù)，總經(jīng)理不一定非要是股東本人。
注冊德國公司需要的資料
1、公司注冊信息表（需提供3個公司名稱備選，按意向名稱先后順序填寫）；
2、注冊公司委托授權(quán)書德語雙認證文件，客戶需在公證處進行雙認證；
3、公司法人/股東有效護照清晰PDF格式掃描件；
4、如果以大陸公司名義成立德國公司，則需提供大陸公司營業(yè)執(zhí)照；如果以香港公司名義成立德國公司，則需要提供香港公司的注冊證書及商業(yè)登記證書和法團成立表格，以及最新的周年申報表。以上資料需要在中國大陸或香港地區(qū)的公證處做德語雙認證。
5、需要德國本地地址用于公司注冊。
