企業(yè)稅務(wù)籌劃
對于去企業(yè)來說，規(guī)劃稅籌，合理節(jié)稅是經(jīng)營過程中非常重要的一環(huán)，有效的稅籌規(guī)劃可以幫助企業(yè)降低成本，增加利潤留存率。那么稅務(wù)籌劃有哪些方式呢？
1、控制企業(yè)相應(yīng)項(xiàng)目享受稅收減免
我國對于不同行業(yè)的企業(yè)有相應(yīng)的稅收減免，相關(guān)的要求和政策各不相同，例如我國對于出口貿(mào)易等免征增值稅，漁牧農(nóng)等免征增值稅，高新技術(shù)企業(yè)所得稅減按征收，還有一些行業(yè)也有相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策。通過控制企業(yè)的相關(guān)項(xiàng)目，享受國家對于相應(yīng)行業(yè)的減免政策。
2、控制資金結(jié)算時(shí)間緩交稅金
如今資金結(jié)算方式可以分為一次結(jié)清或是分期支付等方式，分期支付在稅務(wù)籌劃方式上有個(gè)優(yōu)勢：企業(yè)分期支付的話，相關(guān)業(yè)務(wù)稅收結(jié)算會定在資金結(jié)清的時(shí)候，相當(dāng)于企業(yè)能夠緩交稅收，緩交稅金能夠給企業(yè)的資金流動帶來更多的活力。企業(yè)可以根據(jù)情況選擇有利的結(jié)算方式。
3、轉(zhuǎn)移定價(jià)法
轉(zhuǎn)移定價(jià)法是指在經(jīng)濟(jì)活動中有關(guān)聯(lián)的企業(yè)單方為了分?jǐn)偫麧櫥蜣D(zhuǎn)移利潤而在買賣過程中，不以市場價(jià)格交易，而是以高于或低于市場價(jià)格的方式交易，達(dá)成企業(yè)之間的共識價(jià)格，從而將利潤重新分配。通過轉(zhuǎn)移定價(jià)可以達(dá)到不征稅或少征稅的目的，轉(zhuǎn)移定價(jià)法是企業(yè)避稅的根本辦法之一，但也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。
4、利用一些地區(qū)性的稅收優(yōu)惠政策
相比于國家性的普惠政策，一些地區(qū)性的稅收優(yōu)惠政策在企業(yè)稅務(wù)籌劃時(shí)，有更多的稅務(wù)籌劃空間，適用企業(yè)更廣泛。
什么是轉(zhuǎn)移定價(jià)
上述稅務(wù)籌劃的方式中，有一點(diǎn)為轉(zhuǎn)移定價(jià)，估計(jì)很多人不大了解這是什么，這里就單獨(dú)拎出來給大家仔細(xì)講講。
1、轉(zhuǎn)移定價(jià)定義
轉(zhuǎn)移定價(jià)是指公司集團(tuán)內(nèi)部機(jī)構(gòu)之間或關(guān)聯(lián)企業(yè)之間相互提供產(chǎn)品，勞務(wù)或財(cái)產(chǎn)而進(jìn)行的內(nèi)部交易作價(jià)。通過上述方法所確定的價(jià)格稱為轉(zhuǎn)讓價(jià)格或轉(zhuǎn)移價(jià)格。
2、跨國公司轉(zhuǎn)移定價(jià)定義
按照OECD《關(guān)于避免雙重征稅的協(xié)定范本》的定義，跨國公司轉(zhuǎn)移定價(jià)系指跨國公司中關(guān)聯(lián)企業(yè)間轉(zhuǎn)移貨物、無形財(cái)產(chǎn)或提供服務(wù)所使用的價(jià)格。
3、轉(zhuǎn)移定價(jià)認(rèn)定方法
在OECD《轉(zhuǎn)移定價(jià)指南》中，符合正常交易原則的轉(zhuǎn)移定價(jià)認(rèn)定方法主要分為兩大類，分別是傳統(tǒng)交易比較定價(jià)法和利潤比較法，其中傳統(tǒng)交易法包含可比非受控定價(jià)法(CUP) 、再銷售價(jià)格法(RPM)和成本加成法(CPM) 。傳統(tǒng)交易法是確定關(guān)聯(lián)企業(yè)間交易行為是否獨(dú)立的最直接的方法。在傳統(tǒng)交易法無法實(shí)施時(shí)，可利用利潤比較法，以利潤為基礎(chǔ)，通過比較具體交易項(xiàng)目的利潤，推斷轉(zhuǎn)移價(jià)格是否合理。
轉(zhuǎn)移定價(jià)需求人群
1、從事國際貿(mào)易。
2、需要一個(gè)國際化平臺走出去；提供各類司法管轄區(qū)注冊及開戶一條龍服務(wù)；
3、有境外融資需求；通過境外架構(gòu)實(shí)現(xiàn)境外融資；
海外有很多司法管轄區(qū)，設(shè)立成本低，無外匯管制，通過合理的架構(gòu)，可實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)運(yùn)營成本。其中，香港、新加坡、馬來西亞K、盧森堡、BVI、開曼等都是國際上非常受歡迎的司法管轄區(qū)。
